目標管理だけでは営業部門の問題点は見えません。 プロセスを標準化し、成果管理からプロセス管理へ移行することで、これまで見えなかった営業部門の課題を抽出する事が可能となります。 課題を明確にし、プロセスを管理することで、ターゲットや営業戦術、個人のスキルなどを均一にマネジメント、貴社営業部門へ営業ノウハウを効率的に移行します。 メーカーやＩＴ、通信業界など、幅広く対応します。