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必要なときだけ必要な営業マンパワーを提供
| 一過性の営業パワーが必要。営業の固定人件費を圧縮したい。 | 定型的営業のみ切り分けて派遣活用。 | 量的営業のみエリア・時期を限定し、人員投入。 |
プロジェクト推進部 柳尚徳・中川大輔・道音由理
定型的な営業業務は派遣を活用し、否定形的な熟練度を伴う営業業務は社員の方で行う分業をご提案します。分業し業務に集中特化することでの効率アップや、適材適所の活用による人件費の総体的削減が可能になります。
ルートセールス業務やシンプルな商品の新規開拓、電話営業のみの派遣など事例は多数。まずはご相談いただければ幸いです。
